Diagnostic de viabilité

Mettez votre idée à l'épreuve avant d'y mettre vos économies.

15 minutes de questionnaire. En retour : un score de viabilité sur 100, vos points forts, vos fragilités, vos risques et les 3 à 5 actions à mener en premier. Un document clair, à garder ou à partager.

  • 10 à 15 minutes
  • 99 €, paiement unique
  • Document partageable
Barista souriante derrière le comptoir du café qu'elle vient d'ouvrir
Rapport de diagnostic

Coffee-shop / salon de thé local

Exemple fictif, données illustratives

Score global Lançable sous conditions
Clarté de l'offre 78
Marché et cible 70
Modèle économique 62
  • Concept compréhensible, cible identifiable
  • Acquisition client encore floue
  • Priorité : tester l'offre auprès de 10 clients
1entreprise sur 2 ne passe pas le cap des cinq ans (INSEE, enquêtes Sine).
01

Rarement par manque de travail.

Presque toujours parce qu'une fragilité était là dès le départ : un marché surestimé, des charges sous-estimées, une offre trop floue. Ces fragilités se repèrent avant de se lancer. Encore faut-il aller les chercher, méthodiquement, sans complaisance. C'est exactement ce que fait le diagnostic JLMB.

02

Ce que contient votre rapport.

Sept rubriques, comme le sommaire d'un dossier d'expertise. Rien de décoratif, tout est actionnable.

03

Trois étapes, aucune préparation.

Pas besoin de business plan. Vos idées, même imparfaites, suffisent pour commencer.

  1. Étape 01

    Vous décrivez votre projet

    Un questionnaire guidé sur votre idée, votre cible, votre offre, votre modèle économique, votre expérience et vos contraintes.

  2. Étape 02

    JLMB passe le projet au crible

    Chaque dimension est évaluée : clarté de l'offre, marché, revenus, différenciation, cohérence avec votre profil, risques.

  3. Étape 03

    Vous recevez votre rapport

    Score global, points forts, fragilités, risques et priorités. Vous savez où vous en êtes et par quoi commencer.

04

Un rapport, pas un horoscope.

Exemple fictif : coffee-shop / salon de thé local. Chaque affirmation est argumentée et reliée à une action.

Projet analysé

Création d'un coffee-shop / salon de thé local

Données illustratives

Score global Lançable sous conditions

Points forts

  • Concept compréhensible.
  • Cible locale identifiable.
  • Motivation cohérente du porteur.

Fragilités

  • Acquisition client encore floue.
  • Prévisionnel à sécuriser.
  • Positionnement à différencier.

Risques

  • Loyer trop élevé.
  • Trésorerie sous-estimée.
  • Dépendance à la fréquentation locale.

Priorités

  1. Tester l'offre auprès de 10 clients potentiels.
  2. Clarifier le prix moyen et le panier cible.
  3. Vérifier les charges fixes avant tout engagement.
05

Si vous hésitez encore, c'est pour vous.

06

Quinze minutes plus tard.

Avant le diagnostic

  • J'ai une idée, mais tout est flou.
  • Je ne sais pas si mon projet est réaliste.
  • Je ne sais pas par quoi commencer.
  • J'ai peur d'investir trop tôt.
  • Je ne vois pas clairement mes risques.

Après le diagnostic

  • Je connais mon score de viabilité.
  • Je vois mes forces et mes faiblesses.
  • Je sais quelles priorités traiter, dans quel ordre.
  • Je peux décider plus sereinement.
  • J'ai un document clair à conserver ou à partager.
07

Le prix d'une erreur évitée.

Comparez ce que coûte la clarté à ce que coûte l'improvisation.

  • Un business plan rédigé par un consultant 500 à 2 000 €
  • Une formation création d'entreprise 1 500 € et plus
  • Trois mois de loyer d'un local choisi trop vite 3 000 € et plus
  • Le diagnostic de viabilité JLMB 99 €

Diagnostic de viabilité

Questionnaire guidé, analyse structurée, rapport de synthèse.

99 € par projet
paiement unique
  • Questionnaire guidé, 10 à 15 minutes
  • Score global de viabilité sur 100
  • Lecture par thème
  • Points forts et fragilités
  • Risques principaux
  • 3 à 5 priorités concrètes
  • Document de synthèse téléchargeable
Obtenir mon diagnostic

Pas d'abonnement. Pas de relance commerciale.

08

Ce qu'on vous dit franchement.

Un diagnostic n'a de valeur que s'il est honnête. Voici les limites, écrites noir sur blanc.

  • Le diagnostic ne garantit pas la réussite.

    Il identifie ce qui est solide, ce qui est fragile et ce qui doit être traité en premier. La suite vous appartient.

  • Il ne remplace ni expert-comptable, ni avocat, ni banque.

    C'est un outil d'aide à la décision. Il vous prépare, justement, à mieux échanger avec ces professionnels.

  • Si votre projet ne tient pas, le rapport le dira.

    C'est même pour cela qu'il existe. Mieux vaut un score sévère à 99 € qu'une liquidation à 30 000 €.

09

Ce qu'on nous demande souvent.

Faut-il déjà avoir un business plan ?

Non. JLMB est justement utile lorsque votre projet est encore en cours de clarification. Vos idées, même imparfaites, suffisent.

Combien de temps faut-il ?

Le questionnaire prend généralement 10 à 15 minutes selon le niveau de détail que vous souhaitez donner.

Que contient le résultat ?

Un score global sur 100, une analyse par thème, les points forts, les fragilités, les risques principaux et les actions prioritaires recommandées.

Le diagnostic garantit-il que mon projet va réussir ?

Non. Il aide à identifier les points solides, les fragilités et les priorités avant d'aller plus loin. Aucun outil sérieux ne peut promettre la réussite.

Le diagnostic remplace-t-il un expert-comptable ou un conseiller ?

Non. C'est un outil d'aide à la décision, qui vous aide à préparer un échange avec un professionnel ou une structure d'accompagnement.

Mes données sont-elles utilisées pour autre chose ?

Vos réponses servent à produire votre diagnostic. Consultez notre politique de confidentialité pour en savoir plus.

Toutes les questions →

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Vous accompagnez des porteurs de projet ?

Réseaux d'accompagnement, collectivités, structures emploi : JLMB donne une première lecture structurée d'un projet avant un rendez-vous. Forces, fragilités, risques, priorités.

Échange autour d'une table entre porteurs de projet et accompagnateur
Le rapport, base de discussion commune

Dans quinze minutes, vous saurez.

Score de viabilité, fragilités, priorités. Avant d'investir un euro de plus.

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